La red de Tecnologías de Gestión Administrativa y de
Servicios Financieros, presenta el programa de formación
“Gestión del Talento Humano”, que tiene por objeto brindar
los lineamientos técnicos, tecnológicos y de formación a
todos los docentes, de la especialidad, para que aborden el
proceso de Formación Profesional Integral de los
trabajadores-alumnos, con unidad de criterio, de tal manera
que facilite la adquisición y desarrollo de las competencias
laborales planteadas en los respectivos módulos de
formación.
En concordancia con la Clasificación Nacional de
Ocupaciones, este programa corresponde al nivel de
cualificación B: Competencia en una amplia gama de
actividades laborales, complejas que se desarrollan en
contextos cambiantes y frecuentemente tienen implicaciones
sobre el trabajo de otros. El trabajador tiene un alto grado de
autonomía, de responsabilidad por el trabajo de otros y,
ocasionalmente, por la asignación de recursos.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE GESTIONAR EL TALENTO HUMANO?
Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización.
Es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones
PROCESOS A TENER EN CUENTA
SELECCIÓN DE PERSONAL
Serie de pasos enfocados a elegir el aspirante que se encuentra más apto para ser contratado.
Establecer el perfil y las necesidades
Reclutamiento
Entrevista inicial
Pruebas (técnicas, conocimientos, psicológicas)
Comprobación de antecedentes
Entrevista en profundidad
Examen Físico
Contratación
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Son todas las actividades realizadas para guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo
Adiestramiento
Capacitación y desarrollo
Capacitación interna
Capacitación externa
MOTIVACIÓN
Las personas permanecen en las organizaciones porque en ellas encuentran:
Satisfacción a las necesidades comunes (solidaridad de grupo, identidad)
Proximidad
Atracción
Consecución de objetivos funcionales
Consecución de objetivos gremiales
Ingresos económicos
EVALUACIÓN DEL TALENTO HUMANO
¿Para qué se evalúa?
Para cuantificar un rasgo humano
Para tomar decisiones (selección, desarrollo, ascensos, salarios)
Para llevar un registro histórico (clima, cultura, motivación)
Para controlar (la estrategia o la operación)
¿Qué se evalúa?
Características Individuales (aptitudes, actitudes, valores, personalidad, conocimientos, experiencia, estilos de trabajo).
Características de Grupos (liderazgo, comunicación, estilos de trabajo, redes de interacción).
Características Organizacionales (clima, cultura, cambio, satisfacción, desempeño, calidad de vida).
